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【新聞稿】回應童子賢董事長:能源政策要深思熟慮,不是大膽建議

文/綠色公民行動聯盟

日前和碩董事長童子賢受訪,主張:「核二、核三廠延役,並讓核一、核四裝上兩座芬蘭OL3新型核電廠,可以為台灣帶來30%至32%的核能發電,且台灣平均電價馬上會下滑約30%」,言之鑿鑿卻錯誤百出,顯示出童董事長對於能源並不專業,認知與現實差距甚遠。

核電建設又貴又慢,緩不濟急

童董事長所提出的建議顯示他並不了解芬蘭OL3核電廠的黑歷史與高昂成本,恐使社會大眾誤解在國際上延宕多年、成本超支的OL3機組可以成為台灣引進的「新技術」。但實情是國際核電市場衰退已久,芬蘭OL3核電廠根本是負面案例,不但是芬蘭40多年來第一座新的核電廠,也是歐洲16年來的第一座新建核電廠,原本預計4年後投入營運,但因技術問題延宕多年,遲遲無法興建完成。

2003年12月,芬蘭向法國訂購首座歐洲壓水反應爐(EPR)並命名為芬蘭奧爾基洛托3號(Olkiluoto 3,簡稱OL3),不料遇到一系列工程延宕,整個工期最終延長至18年才開始商轉發電,成為有史來興建工期最久的核電廠之一。也使得讓原定的第四座機組OL4計畫在2015年取消,負責承包OL3工程的法國電力公司(EDF)榮譽主席亨利‧普羅利奧(Henry Proglio)曾形容:「EPR 是一台太複雜、幾乎無法建造的機器」。

OL3成本暴增,技術不成熟,台灣能夠承擔嗎?

OL3在2005年8月開始動工,原訂2009年商轉發電,不料因一系列管理問題、品質控制問題、組件故障和設計不良,工期延宕、成本暴增一倍以上,甚至連帶影響到承包工程的法國核電公司阿海琺(AREVA)在2015年破產,形成數十億歐元的債務。根據《世界核能產業現狀報告》預估OL3的建設成本約為110億歐元(約3827億台幣)以上,對該電廠的投資者的相關損失預估達55億歐元(約1913億台幣)以上。

OL3在施工階段面對無數技術問題,歷經18年的延宕總算完工,但完工之後技術問題仍持續困擾OL3的運轉,例如2022年試運轉過程中,4月硼泵因不明原因被啟動,5月在在渦輪機蒸汽再熱器中發現異物,讓原訂9月開始商轉發電又延宕至12月,8月發現穩壓器有測量誤差,10月又發現所有給水泵都有原因不明的裂縫,最終才在2023年4月16日才正式商轉發電。但在啟用後五個月,2023年11月又遇到故障停機。OL3的技術不成熟、財務黑洞、故障問題等面相不應該是被忽略。

童子賢董事長援引媒體報導,將OL3電廠形容得無比神奇,卻沒有考量到芬蘭的真實能源情境,電價下降75%的數據是比較其國內2023與2022年同期相比,因為2022年爆發俄烏戰爭,使得原本依賴俄羅斯能源進口的芬蘭被切斷能源供應,才使電價上漲。在2023年後隨著風力發電與水力發電等再生能源提供貢獻,又使得芬蘭電價跌破零元。

OL3並不是最近15年的新科技,也不是能幫上台灣未來供電穩定好案例,OL3恰好代表現在核工業的困境:建設太慢、成本太貴、技術不成熟、核廢料無處可去。我們仍須強調:核電並不是無害的,現在使用核能就是先享受後付出代價,台灣至今仍找不到核廢料最終處置場,呼籲國人與企業界要正視台灣核廢料處置的現實困境。

根據《2023世界核能產業現況報告》數據顯示,全世界正在興建的反應爐,自開工以來平均歷時6年,許多反應爐距離竣工仍然遙遠。所有施工中的反應爐在至少10個國家裡(共16個國家),曾經歷為期至少1年的延誤。在明確通告進度落後的24座反應爐中,至少有9座通報延誤情況增加,當中有1座在過去1年首次通報延宕。核能電廠的建造速度緩慢、屢遭延宕,根本無法應對氣候變遷的挑戰。

綠盟呼籲童董事長對核能政策的建議,仍應回到現實面,先了解OL3核電廠的建造歷史、投資成本等紀錄,而非提出天馬行空的想法。

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