文／美光工會、桃園市產業總工會

日期；115/9/15(二)10點
地點；美國商會（臺北市松山區民有里民生東路三段131號）

訴求：請美光公司回應工會合理分潤，勞工要的是制度改革！

上星期五，台灣美光公司在未經勞資協商的狀況下，片面宣布新的獎金辦法，意圖以「發放100萬獎金，總獎金最高有68個月」為標題，來塑造美光公司已經很善待員工的氛圍。

因此美光工會、桃園市產業總工會將前往美國商會，強調三件事情：

1. 美光公司在勞資爭議調解過程中，一邊主張要跟經過董事會討論，延後協商日期，卻同時自己宣布獎金發放帶風向，非常沒有誠信！

2. 工會要長遠公平的分配，目標是制定公開、透明、可驗證的「分潤制度」，不要只有一次性獎金！這次新公布的一次性獎金，佔比營業利益約4.4%，對比其他記憶體大廠仍明顯落後！工會訴求就是希望員工能長期與公司共同成長，目標就是訂為營業利益15%的分潤制度。

3.公司9月11日公告的一次性獎金制度，凸顯基層團結加入工會的效果，也顯示美光公司已經承認原本IPP制度有問題，也坦承台灣美光整體薪酬仍有修正空間，這時候需要的是「共同」對等勞資協商合作，美光公司請停止玩小動作。

台灣美光公司在這10年的經營中，為何會累積基層員工大量不滿，就是因為當公司虧損時要求員工共體時艱沒有獎金，更是大手一揮裁員10%，2023年就是做好的例子，而2025年當公司淨利85億美元，擴大投資，CEO現金分紅2.6倍年薪，而基層員工分紅約2.37個月，當公司說不會虧待員工，卻說一套做一套，導致基層越做心越累。

現在，美光公司在員工的共同努力下有驚人獲利，就應該要訂出公開、透明、可驗證的分潤制度。本週和下週兩場勞資爭議調解，請公司帶著明確的分潤制度與會討論，不能永遠都是要求研發生產對齊競爭對手，但薪酬卻讓勞工吃虧！

在制度化合理分潤的目標達成前，美光工會和桃園市產業總工會不會停止罷工活動規劃，這個週四9月17日晚上，在華亞科學園區美光公司對面的籃球場，工會將舉辦團結活動，希望社會繼續支持台灣工程師、產線工作人員爭取制度化的合理分潤。